【摘要】 说起来不止一年了。2011.04.18,我记得很清楚,我离职了。经过了一小段时间的迷茫,开始了独立开发者之路。之所以写这段文字,是因为昨晚发现前公司的社交游戏,卖给了KamaGames LT……

说起来不止一年了。2011.04.18,我记得很清楚,我离职了。经过了一小段时间的迷茫,开始了独立开发者之路。之所以写这段文字,是因为昨晚发现前公司的社交游戏,卖给了KamaGames LTD,并正式在App Store上线。

离职周年祭:如果再让我做一回产品经理

两年之前

当时我是”产品经理“,负责cocos2d客户端,服务器,游戏交互设计,数值转换脚本,项目管理等一堆事情。团队成员都是行业新人,没有成熟的产品研发流程。3个月我们完成了第一版,之后又调整了5个月。我离职后半个月左右,产品上线,一度冲到美国免费榜第2名。

如果再让我做一回产品经理

不给外行老板打工,除非自己是合伙人

玩法、题材、货币化模式上,至少要有一个有创新

不做中国市场,至少不优先做

杜绝团队内部吵架

团队优于产品,即使对于创业公司也是这样

招多面手进团队

做超前设计的产品,而不能仅放眼当前

三天纸上原型

核心玩法先行,货币化设计次之,UI交互再次之,最后考虑制作和实现

找个靠谱的策划,充分放权给他

找个写代码比我好的工程师,这样就不用事事自己做

提前制订产品推广计划,Press Resource列入产品计划中

不加班,伤团队

保证会议15分钟,站着开

定里程碑,不作超过三天的计划

禁止使用邮件长篇大论,当面沟通

招3个人,做5个人的事情,发4个人的薪水

尽快获得收入,保证财务健康

除了输出价值,还在输出价值观,否则是帮别人培养团队

曾经的”小说“

曾经离职后在Cocoachina上写”小说“,现在看来挺可笑的。解决不了任何问题,反而使自己陷入麻烦之中。

不在其位,不谋其政。维护老板的权威,即使他是错的。还有即使老板的及其女人的私生活影响整个团队,离职就好了。这种事情不需要为团队出头,出头也没有用。

本文作者:王轲

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In 2018

虚长三十而立Flag

  • 1. 生娃,并为他拿起狗头单反,背诵历史纪元表;
  • 2. 认证PMP;
  • 3. 和老外讨论工作无需翻译;
  • 4. 参与一项硬件研发项目的产品设计;
  • 5. 带老婆玩,带父母玩。

精彩爽文,窗边小说,关注送礼

In 2017

墨刀

二十岁时打架,兄弟多,那是面子,敢惹事那叫魄力!现在打架了,悄悄的,真怕身边的朋友笑话!

从前,天天喝大酒,唱歌,通宵KTV,那叫会玩。现在低调做人,约上三五知己喝喝茶,到公园跑两圈,多陪陪家人,那叫靠谱!

不管你混的多牛逼,多有钱,做和你年龄匹配的事,这叫责任! 也叫成熟!

10年前发个脾气,牛都拉不回来。10年后生个气,转眼就觉得没必要。时间渐渐磨去了年少轻狂,也渐渐沉淀了冷暖自知。

10年前,连多愁善感都要吹得惊天动地 ,10年后,越痛越不动声色;越苦,越保持沉默 。

10年前,我们本着糊涂装明白。10年后,我们本着明白装糊涂。成长就是将你的一切都变成心静如水。

In 2016

放下,守心,承担
独立自主
敢想敢做,而能不计旁人眼光
说走就走,而能不再瞻前顾后

In 2015

愿这一年,

不再蹉跎、不作妄谈,
可以抱有千种期许,但至少播种一个开端;

不必发狠、不求看穿,
懂得各有山高水长,不必苦求同路与照看;

依然敢爱、敢离开,
从错误里汲取、在行走中放下,
平常应对平淡,平心看待平凡;

生活若能精彩更好,
但更重要的自己开心,家人幸福。

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2015-2017 长虹智慧健康 .产品经理岗
2012-2015 苏宁易购 .广告媒介岗
2008-2012 中国矿大 .电子商务

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